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Mudar pra aprender, aprender pra mudar. Como o T&D pode ajudar sua empresa.

3 min de leitura

CHRISTIAN CHRISTIAN - Diretor de Criação
12 de julho de 2019

As organizações estão sempre mudando, em evolução contínua e adaptando os colaboradores a isso. A rapidez da informação e as constantes mudanças na forma que nos comunicamos estão afetando também a maneira como interagimos no ambiente de trabalho. Olhar para o desenvolvimento de pessoas pode ser a oportunidade para a construir o tão sonhado capital humano e, consequentemente, atingir metas e objetivos nos negócios.

T&D
T&D - Treinamento e desenvolvimento - são práticas distintas, mas complementares. Grosso modo, treinamento é oferecer ferramentas práticas que possam ajudar o colaborador a executar melhor uma tarefa ou capacitá-lo para novos processos dentro das suas funções diárias. Desenvolvimento é o olhar para a evolução intelectual das pessoas dentro da organização. É uma prática com retorno de médio e longo prazos, mas que contribui para que a empresa atinja seus objetivos junto às pessoas. 

Benefícios 

O T&D pode contribuir no desenvolvimento da carreira do colaborador, assim como o torna mais eficiente, lucrativo e em sinergia com as metas da empresa. Manter uma relação aberta ao aprendizado e desenvolvimento também colabora para a diminuição da rotatividade, desperta a retenção de talentos e aumenta a produtividade em todos os níveis.

Aplicação

Observar como ocorrem as interações entre os colaboradores dentro das organizações pode ser o primeiro passo na geração de recursos para a construção de um programa T&D. Esta observação pode gerar informações importantes para o início de uma análise. É o momento de aplicar metodologias que priorizem novas formas de aprender e tenham as pessoas como o centro da mudança.

O uso de métodos de treinamento corporativo requer profissionais especializados e recursos que despertem o interesse e facilitem o aprendizado do colaborador. É importante desenvolver conteúdos que proporcionem materiais visualmente mais atrativos e de melhor compreensão, assim como oferecer plataformas com autonomia de aprendizagem (EAD) e com indicadores de eficiência e retenção do aprendizado.

Oferecer a possibilidade dos colaboradores aprenderem onde e quando quiserem é ser o condutor da própria mudança.

Se você está procurando esse tipo de evolução dentro da empresa, converse com a gente!

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